エコノミスト臨時増刊十月号は参考になる。
この時期タイムリーに出した「32カ国景気報告」は企画としてもは良かった。
創徳はM&Aの商売柄、経済、景気変動、企業情報（M&Aも含み）など情報取得の為、経済専門雑誌は殆んどのものを購読してるが、エコノミストは経済データがシンプルになっているのが、購読の理由です。

「エコノミスト」のマーケット指標はその最たるものです。

　　　　　りんどうの花言葉：「正義と共に勝利を確信する」「気遣う心」　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　創徳企業情報　代表取締役社長　宇都宮徳治

心の中に随分と要らないものをたくさん持っていると、肝心要のものを覚えようとする時に、要らないものが詰まっているから、程よく覚えられない。
心には、もっともっと偉大な働きがあるのだから、どんな場合であっても、病があったり、不運のときは、より、一層に心を積極的にするよう努力しなさい。
（P144)

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フランスの建築家、ル・コルビュジエが設計したロンシャンの礼拝堂（1950年）が一番好きな建築です。カルロス・フェラテール設計のインターナショナル・ジェーセーデコー社本部（スペイン、2001年）、日本の帝国ホテルを設計したアメリカ人建築家フランクロイト・ライトの作品も好きです。

そして、僕が毎年、伊勢詣でする伊勢神宮。建築物としても大好きな作品です。
ブルーノ・タウト、ヴァルター・グロビウス、丹下健三といったモダニズムの建
築家達はみな、日本の建築とその「近代性」のルーツを探すために伊勢神宮を訪れたそうです。

「死ぬまでに見たい世界の名建築　1001」・・・副題は「古代から、日本を含む現代建築まで世界中の名作を総ざらい！！死ぬまでに全て見れないなら、この1冊！！」僕の心を和ませてくれる至極の本です。

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私の愛読雑誌。「旬」がまるごと11月号の特集は「じゃがいも」です。原産地は南米ペルーのアンデス地方。古代ペルー人により、紀元前8000年頃には海抜3800メートルを越える高地で食用として利用されていたそうです。
日本へは17世紀にオランダ人がインドネシア経由でもたらしたことから、「ジャガタライモ」とよばれたそうです。（本書より）

それにしても、いつも興味を持って見ていますが、今回面白かったのは「ポテトサラダのトッピング大調査」（P038）
好きなものTOP5は1：マヨネーズ2：タマゴ3：ハム4：きゅうり5：たまねぎ
嫌いなものTOP51：レーズン2：りんご3：たまねぎ4：にんじん5：ツナ
ポテトサラダを食べるに際してかけるものはありますか？
1：なにもかけない（76.8％）2：ソース（9.2％）3：コショウ（7.6％）4：ドレッシング（5.5％）5：しょう（5.0％）
だそうです！「そうか、なにもかけないが断トツ！か」・・・僕の読みどうりで、ますます好きになった雑誌でした。

追伸：この雑誌は朝の創徳、出勤の時、地下鉄銀座線日本橋のキオスクで買いま
すが、販売担当のおばちゃんが「じゃがいも、ね！？」と雑誌を見ながら発した言葉が印象的でした。
（すっかり覚えられているようです）

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月齢23.3　日出5.30　日入17.37　月出23.41　月入13.50
9月23日は秋分の日。昼と夜の時間がちょうど同じ。

「秋分の月は思索的」

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朝の通勤の地下鉄のなかでポケットの中の本、中村天風の「運命を拓く」を読む。
いつもあてずっぽうに開き、一章だけ読む。わずか、2駅ぐらいの時間。

「恐怖観念、詳しく言えば、病はもちろん、人事世事一切の出来事に対して、物
を恐れるという気持ちくらい、価値のない結果をもたらすものはない。（266P、
恐怖の戒め）」

今日は何時もの車両番号を変え（動線を変え）気分転換をして出社しました。

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ベネッセコーポレーションの福武聰一郎会長の理念。「経済は文化の僕」。
「人生を楽しむために仕事がある」パオスの中西元男代表がベネッセの第二次CIコンサル（1987年）をされた時、「どうゆう会社にしたいんですか？」の質問に、福武会長はヨーロッパを視察された後、「イタリア」「スペイン」のようなラテン、南欧民族、文化が好きだと。そうして、「ベネッセ」の企業理念が出来上がったそうです。

中西さんは1974年（今から34年前）「企業活動は物質価値と精神的価値の調和を目標とすべき」と企業の文化戦略の表題で発表されている。パオスの中西元男代表の先見性と偉大さの証左です。
講演の後、ワイン片手に、奥様の中西京子さんが「中西代表にとっても、ベネッセは一番、自分の理念に叶った作品かもしれません」と云われたことが印象的。
東大、赤門から見上げたオレンジ色の秋の月とその月明かりを背にして、「秋の静けさの刺激を感じて」帰宅。自分としても、創徳としても、何か将来の明るい方向性が見出され充実した一日でした。

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パオスの中西元男氏の主催のJDBデザイン・インタラクションに出席する。今回
は東大に「福武ホール」（安藤忠雄氏設計2008年3月オープン）を寄付された「ベ
ネッセコーポレーションの会長兼CEOの福武總一郎氏がゲスト。

ベネッセのCIはパオスの中西元男氏がコンサルを引き受け、岡山の一企業（進研
ゼミ）、福武書店からラテン語で「よく、生きる」の意味合いでつけたものです。

パオスの中西元男代表から何度も名経営者としての評判を聞いていましたが、実
際に話しを聞き理解でき、貴重な時間を頂き感謝。

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連休中、小島直記氏の訃報の記事をみる。ブリヂストン社でのサラリーマン生活をされた筆者なりの伝記小説は僕のサラリーマン時代において、励みになった作品です。

「出世を急がぬ男たち」「回り道を選んだ男たち」は激動の明治時代を生き抜いた実業人の正しく伝記であると同時に小島直記氏が絶えず応援していた理想の男の人物像がそこにあります。不遇の時代にこそ男の本領が分かると。
97年以降の雇用流動化の時代に今の若いビジネスマン、サラリーマンが小島直記氏をどう評価、どう読むか？
たぶん、僕はこう思います。小島直記氏の本はこれからも読み続けられると。何となれば、人の一生で不遇でない時は、あり得ませんから。
それにしても、「明治は遠くなりにけり」

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佐々木正先生の「新共創クラブ」、通算100回記念が行われ出席する。「共創」の理念は佐々木正先生が提唱されたもの。多数による共同的創造が、単独による独創より高次元の創造を生む。・・・

今年94歳になる佐々木正先生は杖も付かず、秋葉原の新会場にお見えになり1時間立ったままで講演。驚嘆です。佐々木先生の貴重な講演、話の一部を今後、宇都宮NEWSで紹介します。

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M&A交渉は交渉心理学の最たるビジネスです。将来、投資銀行でM&Aを目指す学生、ビジネスマンに以前推薦した本、「FBIアカデミーで教える心理交渉術」ハーブ・コーエン著を是非参考にしてください。

「終わる前に到着すれば、決して遅いことはない」・・・ジェームズ・ジェイ・ウォーカー。
幾つかある交渉術のなかで、「時間枠」を最大限に生かす方法が第５章（P98）に紹介されていますが、実際僕がM&A交渉をしていて、一番得意であるところでもあり、また、一番はずす所です。

ビジネスマンとして、好きな自分の交渉術を確立するのが、ビジネスで成功する近道です。
古くは北ベトナムによるアメリカとの和平交渉の例があり、現在の北朝鮮問題における6ヶ国協議をみていれば「時間軸」が交渉戦略のなかでどれほど重要な事かわかります。

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「花は育ててくれる人の足音で育つ」・・・26歳の証券マン時代。北海道、札幌支店の大手顧客のA寮母さんの言葉。
色とりどりの観葉植物でいっぱいのゲストルームで花の手入れをしながら。その日僕が奨め大きく下がった推奨銘柄の維持率の維持の為の追証の差し入れ（受け渡し）でお互い気まずい雰囲気。
そんななかで、花に水を遣りながら、ポツンと云われた言葉がこれ。

建て玉の評価損が1週間で1千万でてもキチンと殆んど表情を変えず精算された女性投資家。
日頃は「宇都宮さん熱心だね」とやさしく応援して頂いた顧客、セミプロ投資家、企業経営者が大きく株が下がり、態度豹変、「人ってこんなに簡単に変わるんだ！」と人生学を学んだ20代の証券マン時代でした。後から考えるとAさんは「大人」。なかなかこの心境までは凡人は達せられません！

今も北海道、札幌で86歳で元気に過ごされ、熊の古道など、未だに元気に旅行をされてます。

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これから台湾とのビジネスを始めるにあたり、台湾の銀行のトップなり、時間が
あれば精力的に会う。そんななかで、「台湾したたかな隣人」酒井亨著は台中間
の関係を読み解く上で大変参考になった。

台湾在住の日本人ジャーナリストで、陳水篇の民進党を身近に観察し続けた著者
ならではのレポートです。

僕の大学時代、証券会社時代から身近に何人も台湾出身の友人がいましたが、い
ざ「台湾って、今後どうなるの？」と聞いた場合、明確な答えをくれた人は結
構少ないものです。お薦めの一冊。

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リッツカールトンと云えば、洗練されたサービスとすぐ連想されます。六本木にあるリッツカールトンの天井の高いバーラウンジは頭を押さえつけられる重圧感もなくとても開放感があり快適。
以前、パオスの中西元男先生主催のセミナーの後、リッツカールトンで冷たい白ワインを注文。
僕が「シャブリ下さい。ついでにミネラルウォーターください」とオーダー。同席のクライアントが「暖かいハーブティーください。ミネラルウォーターも」と注文。
運ばれてきた白ワインには氷の入った冷たいミネラルウォーターが。そして暖かいハーブテーには氷のないミネラルウォーターが。

こんな簡単なサービスかもしれませんが、なかなか恐れ入りました。たぶん「クレド」（credo)（サービスの基本精神）に書かれてるかもしれませんが、リッツたる所以かもしれません。
ホテルを所有せず、ブランド、商標権でホテル運営だけの展開もあり改めて「ブランド」の力の重要性と「一流のサービスとは」を考えさせられました。

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福田首相辞任後、次期総裁候補の顔が連日マスメデイアに出てくる。
先週、僕のメンターのコンサルの時の会話。

「この政局の混迷はまだ続きますか？」と僕の質問に
「宮沢総理の連立から数えて、１５人の首相が変わらなければ、落ち着きません」と。
また、「今の政治家の顔が、みな悪代官顔であったり、好い顔の人が少ない。絶えず、人の裏をかく事ばかり考えているからそうなるんです」と指摘していましたが、僕も同感しました。

「自分の顔に責任をもて」と思い創徳のエントランスの大きな鏡におのが姿とを映してみましたが・・・さていいかに。

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目覚まし代わりに使っている電波時計。そんなに簡単に壊れるものではありませ
んが、バックライトの点き（つき）が薄くなり、値段も安いからと昼、高島屋で
購入する。

西暦、年、月、日を合わせ、電波を取り組む為になんどかセッテイングした
が、電波を取り込めず購入した日から進む電波時計。

そうこうしていると、ライトが薄く捨てようとした電波時計が元通りに。

愛着が出て捨てるわけにもいかず、怠け癖が直った古い電波時計と、時代の流行
に付いていけないが周回遅れで動いている電波時計が同居している今日この頃です。

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９月２日、３日に『変わるセグメント情報（企業経営と会計基準）』の見出しで日経新聞
に掲載された記事は注目された。投資家向け広報（IR)からみた情報開示と企業の
「社外秘」に近い内部情報を「どこまで開示」するのかは企業と市場との問題だけでなく、
視点を変えれば、M&Aの対象企業を発掘し、交渉するM&Aの仲介会社にとっても重
要な点です。

セグメント情報はアナリスト、機関投資家、一般投資家だけでなく、M&Aに携わ
る投資銀行、ブッテックの担当者にとってもM&A発掘の重要なキーワードです。

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「朝顔に釣瓶取られて貰い水」・・・加賀千代女
「朝顔や釣瓶とられて貰い水」・・・加賀千代女

両方とも加賀千代女の作ですが、「朝顔や」と俳句の世界、連句の初句には「切
れ」を入れるルールがあるそうです。後者は瑞瑞しい朝顔がイメージされますが、僕はどちらも好きです。

朝、７時過ぎ日本橋にある創徳オフィスのベランダにある花ばなに水を遣る。今
年は朝顔が好く咲いた。

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　創徳企業情報　代表取締役社長　宇都宮徳治

愛読書、選択９月号に観光立国の切り札は「超高級旅館」は面白い記事でした。
現在日本の旅館の99％は赤字ですが、海外の富裕層の開拓とヨーロッパからのターゲットの取り組みの成功事例として、石川県の老舗高級旅館、加賀屋が紹介されています。
加賀屋の年間２０万人の利用者のうち２万人は海外からの利用者だそうです。

そういえば、創徳の事務所のある日本橋も日本橋高島屋あたり、銀座通りは海外観光客を乗せた観光バスがやけに増えたとの実感です。

今後の日本のビジネスとしても、観光は成長産業と僕はみてます。ヨーロッパ産業革命以降、裕福になった市民が旅行に出かけ、ガイドブックが売れたように。

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雷の数ほどに慌ただしく8月が過ぎた。週末は読書三昧。
岡潔著「春宵十話」「情緒と日本人」を読む。

学生時代に読みたくて、読み落としていた本。今年年末、来年春頃までの仕事の進め方を考えながら、岡潔氏の本を読んでいるとあっというまに時間が過ぎる。

「精神が洗われる本でかえって、この年で読む方が良かったかと考えてしまいました」

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