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ジュリアーニ　前ニューヨーク市長
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東北大震災における日本の政府、企業の危機管理のコメントとして、米国同時テロに直面し、みごとな危機管理で乗り越えた、前ニューヨク市長のジュリアーニ氏の意見を読んで、なぜこのような危機管理の対応が日・米で違うのか、またリーダー、トップの資質なのか考えさせられた。
テロ3日めに遺族に「どのように振る舞えばよいのか、率直に聞いた」遺族は「ふだんに戻ろう」と言い出した。悲しみにくれる人もいたが、危機を乗り越えるのにはそれが一番と考え、ブロードウェーの俳優には仕事に戻れと促し、レストランを開け、野球を再開しろと云い、自らはテロ10日めにコメディー番組に出て、「みんな笑っていいぞ」と云ったそうだ。
情報開示についての指示命令系統を一つにするなど教科書通りのことばかりかもしれないが今回の日本の津波（天災）と福島原発（人災）における危機管理の対応のまずさは一人、この日本にリーダーの資質のない人間が政府、民間企業にいなかったことでかたずく問題だろうか？
ジュリアーノ氏はテロ、1週間目に自宅に帰り、毎夜、眠気を誘う為読み始めた、
チャーチルの伝記を完読した記事にはおもはず、そうなのかとのため息ともつかない感じでした。（リーダーは孤独ということかもしれない）
%E3%83%AD%E3%82%B4.jpg　　　　　りんどうの花言葉：「正義と共に勝利を確信する」「気遣う心」　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　創徳企業情報　代表取締役社長　宇都宮徳治
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